マーケティングコンサルタント GAEA<ガイア>松野恵介
あなたの会社の業績は、年々少しずつ減ってきている。
あなたの業界は、右肩下がりだ。
そんな中、自社の売上を何とかしないといけない。
そんな時、あなたはどちらを選択しますか？
１：縮小する業界の中で、いかに自社の売上を確保するかを考え実践する
２：縮小する業界を、如何に活性化しようかと考え実践する
少なくなる牌を奪い合い、売上を上げるのか。
牌を増やす動きをして、売上をあげるのか。
さぁ、どっちを選びますか？
僕ね、思うんですよ。
例えば置き換えて考えてみてください。
世の中は少子化ですよね。
子供の数はどんどん減っていく。
でもね、小学校のサッカー少年団は増えてるでしょ。
僕の時代は、地域に１つか２つのサッカー少年団しかなかった。
でも、いまは７つも８つもあります。
では、サッカーの協会は、少子化で子供が減っていく中で、
如何に野球からシェアを奪おうかと考えたでしょうか？
考えていないと思うんです。
いかにサッカーの面白さを伝えようか
どうしてサッカーに興味を持ってもらおうか
どうしてサッカーを盛り上げようか
必死に考えて実践した結果なんですよね。
これって、商売も同じことがいえるのではないか。
そう思えてならないのです。
奪い合えば、奪い合いほど、余計に縮小していく。
自分で自分の首を絞めているようなものです。
こんな時代だからこそ、業界や地域を活性化していく動きをする。
これが大切なことだと実感するとともに、
すでに多くの会社がこれに気付き動き始めています。
僕も、少しでもそのお手伝いができるよう頑張っていきますね(^^
←NEXT コトマーケティング【「コト売り」は２ステップで進化する！】
環境があなたを左右する！？ PREV→
