マーケティングコンサルタント GAEA<ガイア>松野恵介
今年は、桜の開花も遅いのでちょうど入学式のくらいになりそうですね！
桜が咲くと、なぜか幸せな気持ちになるから不思議です^^
コトマーケティング・コンサルタント 松野恵介です。
３月は講演の依頼が多かった月でした。
しかも、新ネタでの依頼が多かったので、スライドを新しく作る時間がなく、新幹線での移動時間をつかってやってました（汗）
でも、こうしてご依頼いただく内容によって
「どんなコトに興味があるのだろう」
「何が課題に思ってるんだろう」
そんなことが見えてきて面白いですよね^^
先日伺った熊本の天草での講演で、こんな質問を受けました。
「うまくいってる地域と、うまくいっていない地域の差は何ですか？」
みなさんはどう思いますか？
・観光資源が豊富だから？
・PRがうまいから？
・アクセスがいいから？
・インバウンドの施策がうまくいってるから？
・リピートの仕組みができてるから？
いろいろと考えられますが、僕がお答えしたのは
「まとまってるか、まとまっていないかの違いです」
こんなこと言うと、元も子もないのかもしれませんが（汗）
端的にまとめるとこれにつきます。
これね、いろいろな地域を見てきて本当に感じるのです。
・まとまっていると、ものすごいパワーが出て
・まとまっていると、変化にも対応できて
・まとまっていると、どんどん進化していく
これは、会社やチームも一緒です。
特に「伸び続ける」会社の特徴はコレです。
『まとまってるか、まとまっていないか』
ポイントは、「まとめる」のではなく「まとまる」ということ。
俺がまとめると言うような人をトップにしてまとまるのって、いわゆるトップダウン式で「まとめる」のは危険。
だってやらされ意識ですから、結局は続かない。
続けるためには指示を出し続けないといけない。
しかも、正解の支持をずっと。。
これって、やるほうも、やられるほうも大変。
「まとまる」というのは、自主的にまとまっていく。
代表の経験からくる思いに共感した人たちが、自分達でやり方を考えつつ、ひとつの方向にまとまっていく。
以前は「分かっちゃいるけど難しいよな」って思ってましたが、ここ数年は「確実にできる」そう思えるようになってきました。
ピラミッド型のチームから、サークル型のチームへ
今後のことを踏まえて、まとまっていきましょう！！！
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