コンサルティング

御社はなぜコンサルティングをお考えですか?

smn01インターネットを活用したい!
売り上げをアップしたい!
社員がもっとやる気を出してほしい!

理由はいろいろありますよね。
でもそれは短期的なことでできることばかりでは ありません。  

例えばHPの立ち上げだけでも、御社の今のDMや販促物、社長のご意向などとすり合わせていかなければHPだけが浮いた存在になってしまいます。

DMやチラシも同じですよね。

すべてにシナリオやつながりがあってこそ、初めて軸のぶれないものが出来上がるのです。そして、お客様にもそのことが伝わるのです。そのために当社ではリサーチから徹底的に行います。そして実行、検証を繰り返し行っていきます。

お客さまとの「関係性」をしっかりと意識したHPや販促物を一緒に考えていきましょう。

コンサルティングの流れ

 

現状確認と分析診断を行い、経営者または担当者と打ち合わせのうえ、弊社スタッフの市場調査・情報収集を元に経営向上の案を考案します。   現状の問題点の改善策をブレインストーミングにより明確にし「今すぐに出来ること」をモットーに案件実行への準備にかかります。   実行するタイミングを間違えると反応率に大きく差が開いてしまいますので、経営陣・営業責任者とのヒアリングを重ね最適のタイミングで施策を実行します。   施策を実行することにより必ず結果が生まれます。 想像以上の結果がでる場合もあれば、期待はずれの結果がでる可能性もあります。
費用 年間契約 訪問回数月1回約5時間 ¥500,000~/月
(50万円×12か月=年間600万円となります)

※交通費及び消費税は別途必要
※別表記サイクルに基づくコンサルタント

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